Parution du livre "Créer ou Reprendre un Hôtel" (France)
Ce livre est destiné à aider et à accompagner les porteurs de projets en hôtellerie en les guidant dans les différentes étapes de la création. |
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Parution du livre "Créer ou Reprendre un Hôtel" (France)
Ce livre est destiné à aider et à accompagner les porteurs de projets en hôtellerie en les guidant dans les différentes étapes de la création. |
Catégorie : Europe - France - Économie du secteur
- Tendances, avis d'expert
Ceci est un communiqué de presse sélectionné par notre comité éditorial et mis en ligne gratuitement le 27-06-2018
Enregistré par la société Chasseur de Fonds
Vous pourrez y retrouver l'essentiel des sujets que vous devrez aborder lors de la création ou la reprise d'un Hôtel, avec nos recommandations et des pistes pour aller plus loin dans votre recherche d'informations.Les auteursMahmoud Ali-Khodja :J’ai eu la chance de rejoindre l’Étude Pédron il y a près de 16 ans, et je dois dire que ces années ont été les plus enrichissantes et formatrices de mon parcours professionnel. Ayant moi-même été restaurateur avant mon arrivée au cabinet, j’avais déjà été confronté aux problématiques du métier des cafés, hôtels et restaurants, et à leur complexité. Sauter le pas et se lancer dans une activité d’hôtellerie et de restauration comporte nécessairement des risques, qu’ils soient personnels ou financiers, et peut donc se révéler très anxiogène pour le chef d’entreprise. Je parle d’expérience !
C’est en gardant cela à l’esprit que j’ai toujours accompagné mes clients dans leurs projets d’acquisition ou de cession, car ce métier dont j’ai fait ma vie aujourd’hui repose sur deux piliers fondamentaux. Le premier de ces piliers est évidemment la compétence et l’expertise : l’intermédiaire est, comme son nom l’indique, l’interface entre les parties prenantes des opérations, et doit donc être capable de dialoguer aussi bien avec des avocats, des notaires, des experts-comptables, afin de rendre l’ensemble des informations intelligibles pour le client dont il défend les intérêts.
Le second de ces piliers, tout aussi fondamental à mon sens, est la relation de confiance. J’estime personnellement que pour faire mon métier correctement, le cynisme n’a pas sa place, et je préfère encore ne pas conclure une affaire, plutôt que d’arriver à la signature en sachant que mon client commet une erreur qui pourrait lui être préjudiciable, professionnellement, ou personnellement. Lorsque mes clients reviennent me voir un an après, ravis de leur bilan, je sais que j’ai accompli ma mission, et – oserais-je le dire ? – je suis quelque part fier d’avoir un peu contribué à leur succès.
Ce deuxième livre est pour moi aujourd’hui un partage de plus de 15 ans d’expérience dans la transaction hôtelière.Adeline Desthuilliers :En tant qu’Experte-Comptable spécialisée dans le métier des cafés, hôtels et restaurants depuis près de vingt ans, j’ai eu l’occasion d’être particulièrement sensibilisée aux problématiques de la transmission d’entreprises. Que ce soit pour la question de l’évaluation, de la recherche d’acheteurs ou de vendeurs, de la transaction ou encore du financement, le porteur de projet se retrouve en interaction avec un nombre important d’intervenants aux expertises différentes, et peut par conséquent facilement être perdu.
Pour cette raison, il m’est apparu évident que dans le cadre de la transmission d’affaires, le métier d’intermédiaire ne se limite pas à celui d’agent immobilier, mais implique une pleine dimension d’accompagnement et de conseil.
C’est pourquoi j’ai voulu, à l’aide de Chasseur de Fonds, proposer une plateforme intégrée qui puisse être la boussole du restaurateur, du cafetier et de l’hôtelier.
Afin de compléter l’offre de chasseur de Fonds, j’ai eu l’opportunité de rejoindre l’Étude Pédron en 2017, j’ai été extrêmement enthousiaste à cette idée. Pour avoir collaboré avec l’enseigne au cours de mes missions d’expertise comptable, je savais que l’approche du cabinet par rapport à son activité correspondait précisément à ma vision du métier : une démarche transversale et pluridisciplinaire, afin d’accompagner au mieux le client dans ses projets et de défendre coûte que coûte ses intérêts. En effet, les intérêts de l’Étude Pédron comme ceux de Chasseur de Fonds sont avant tout ceux des entrepreneurs qui lui font confiance.
Devant le succès de notre premier livre de la collection CRÉER OU REPRENDRE, nous continuons notre partage d’expérience, en espérant pouvoir répondre aux interrogations du créateur, et du repreneur d’un hôtel.Maud Guettier :Accompagner mes clients du métier des cafés, hôtels et restaurants pour des missions d’expertise comptable ainsi que sur des problématiques sociales m’a donné envie d’en faire plus pour eux, car les prérogatives du chef d’entreprise s’étendent à des domaines extrêmement divers. Chasseur de Fonds fournit cet accompagnement, en permettant de trouver l’interlocuteur adapté pour les questions que les professionnels peuvent se poser. Le déploiement au niveau national de l’activité de Chasseur de Fonds, m’a donné l’opportunité de prendre en charge la région ouest avec une implantation à La Rochelle.
J’ai pu, au travers de ce deuxième livre, apporter mon expertise, notamment au niveau social, j’espère ainsi pouvoir contribuer à de beaux projets.ActualitéNous participerons au salon HORESTA de Lille (59) du 23 au 25 Septembre 2018 sur le Stand 44 de CHASSEUR DE FONDS
Nous participons également au salon SME de Paris (75) – Porte Maillot du 1er au 2 Octobre 2018 sur le Stand de CHASSEUR DE FONDS
A ces occasions vous pourrez acheter le livre ou vous le faire dédicacer par les auteurs, mais également retrouver notre 1er ouvrage de la même collection « CREER OU REPRENDRE un Restaurant Traditionnel », paru en Janvier 2018
Contact
Ali Khodja Mahmoud - alikhodja@etude-pedron.com – 06.64.69.91.06
Desthuilliers Adeline – adeline@chasseurdefonds.com – 06.60.87.09.40
Guettier Maud – maud@chasseurdefonds.com – 06.81.26.65.46
Editions Chasseur de Fonds
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