MKG Hospitality: L’hôtellerie française la plus résistante en Europe
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MKG Hospitality: L’hôtellerie française la plus résistante en Europe
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Catégorie : Europe - Économie du secteur
- Chiffres et études
Ceci est un communiqué de presse sélectionné par notre comité éditorial et mis en ligne gratuitement le 06-04-2009
• Les données fournies par l’observatoire quotidien Hotelcompset Daily® de MKG Hospitality (1 500 hôtels et 125 000 chambres en France) font état d’une dégradation de l’activité hôtelière au mois de Mars 2009, dans la continuité des mois précédents, avec un recul du RevPAR de 8,7% par rapport au mois de mars 2008. Pour autant, ce chiffre aurait pu être plus important sans la caractéristique propre au parc hôtelier français, doté d’un solide socle d’hôtellerie économique.
• En effet, un double phénomène se confirme : d’une part, la résistance de l’hôtellerie économique au niveau national en termes de prix moyens (qui continuent de progresser
malgré une fréquentation en baisse), tandis que tous les indicateurs du segment 4* sont au rouge. D’autre part, une plongée de toute l’hôtellerie parisienne, qui perd du terrain sur tous les fronts, alors que l’hôtellerie de province, moins exposée au niveau international,
limite les conséquences de la crise.
• Sur l’ensemble du premier trimestre, si le bilan reste négatif - un recul de 8,3% du RevPAR(Revenu par chambre disponible) - il se creuse en raison de la baisse de clientèles internationales pour l’hôtellerie haut de gamme (-18,3%) et globalement pour l’hôtellerie parisienne (-17,9%). Le reste de l’hôtellerie française fait preuve d’une réelle résistance quand la chute dans les pays voisins, à l’exception de l’Allemagne, est à deux chiffres (audelà de 20 % en Espagne et Italie, et au-delà de 30 % en Hongrie et Rep. Tchèque).
• La stabilité globale du parc hôtelier depuis plusieurs années, la structure tarifaire qui reste parmi les plus raisonnables d’Europe, les importantes rénovations conduites par les principaux groupes présents dans l’hôtellerie économique, Accor, B&B Hôtels et Louvre
Hôtels, créent les conditions d’une meilleure capacité de l’hôtellerie française à traverser la crise.
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