Hilton Worldwide promet d’« ouvrir ses portes » à un million de jeunes d’ici à 2019
Le nouvel engagement vise à aider les jeunes à atteindre leur plein potentiel et à combler le fossé de chômage chez les jeunes
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Hilton Worldwide promet d’« ouvrir ses portes » à un million de jeunes d’ici à 2019
Le nouvel engagement vise à aider les jeunes à atteindre leur plein potentiel et à combler le fossé de chômage chez les jeunes
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Catégorie : Monde - Carrières
- Carrière
Ceci est un communiqué de presse sélectionné par notre comité éditorial et mis en ligne gratuitement le 24-01-2014
Aujourd’hui, lors de la réunion annuelle 2014 du Forum économique mondial, Hilton Worldwide a annoncé un engagement international visant à toucher au moins un million de jeunes d’ici à 2019 en les aidant à atteindre leur plein potentiel. Cette nouvelle initiative ouvrira des portes pour les jeunes à travers trois méthodes :
1. Connexion des jeunes au monde des voyages en leur permettant de découvrir de nouvelles cultures, en contribuant à l’amélioration de la durabilité de l’industrie et en enrichissant leur avenir avec des opportunités dans la chaîne d’approvisionnement évolutive de Hilton Worldwide ;
2. Préparation des jeunes à leur réussite dans le monde du travail, des voyages et au-delà, en répondant à leurs besoins essentiels et en développant leurs compétences pour la vie courante et le travail avec des mentorats, des apprentissages et le programme innovant de sensibilisation aux carrières d’Hilton Worldwide ; et
3. Embauche des jeunes à travers toutes les divisions de l’entreprise par l’intermédiaire de plus de 4 000 hôtels propriétaires, gérés et sous franchise dans le monde entier.
« Cela fera bientôt cent ans que nous ouvrons nos portes à plusieurs millions de clients. Cet engagement est une extension naturelle de notre promesse de créer des opportunités significatives pour la nouvelle génération de nos membres d’équipe, clients et partenaires commerciaux », a indiqué Christopher J. Nassetta, président et directeur général d’Hilton Worldwide.
Les études démontrent que beaucoup de jeunes se trouvent confrontés à une réalité socio-économique sinistre. Plus de 74 millions dans le monde sont au chômage et près de 290 millions - plus d’un quart des jeunes de notre planète - ne travaillent pas et n’étudient pas. Le secteur des voyages et du tourisme représente le plus grand employeur au monde, soit près de 10 pour cent du marché du travail à l’échelle internationale, et il est prévu générer 73 millions de nouveaux emplois d’ici à 2022. Mais il ne suffit pas de créer plus d’emplois pour résoudre le problème si les jeunes ne sont pas équipés de l’éventail de compétences nécessaires sur le marché complexe actuel.
Hilton Worldwide concentrera la majorité de ses efforts dans le cadre de sa responsabilité d’entreprise sur des programmes et des partenaires qui relient, préparent et emploient les jeunes de par le monde. Depuis le soutien des jeunes entrepreneurs en les reliant à des formations, des certifications et des marchés à la préparation de la nouvelle génération de leaders dans le secteur de l’hôtellerie, Hilton Worldwide travaillera avec une multitude de partenaires mondiaux et locaux pour aider un million de jeunes au cours des cinq prochaines années.
L’an dernier, Hilton Worldwide a lancé un appel à l’action à travers l’industrie en collaboration avec l’International Youth Foundation (IYF) pour aider à empêcher « l’égarement d’une génération » à travers une campagne de sensibilisation et la création d’opportunités pour les jeunes dans l’industrie de l’hôtellerie. Changer les perceptions sur les opportunités professionnelles dans le secteur des voyages et du tourisme est une priorité clé pour Hilton Worldwide et le secteur. Un rapport récent du World Travel & Tourism Council indique que le manque d’informations, les jugements erronés et les préjugés font partie des principaux obstacles qui empêchent les jeunes de se tourner vers des carrières dans l’industrie. Ceci, associé à des lacunes en talents, particulièrement dans le domaine des compétences dans la vie courante et en général, rehaussent le défi de l’industrie de l’hôtellerie pour trouver les bons candidats en vue de répondre à ses besoins.
« Les lacunes en talents constituent l’un des problèmes majeurs auxquels les sociétés, les gouvernements et les communautés sont confrontés aujourd’hui et ces lacunes contribuent directement au taux de chômage des jeunes », a poursuivi Nassetta. « En tant que l’une des plus grandes sociétés au monde dans l’hôtellerie, nous jouissons d’une position unique pour tirer profit de notre taille, de notre envergure et de notre expertise afin de combler les lacunes et d’aborder ce problème essentiel de manière significative. La réussite de notre entreprise dépend de celle de la nouvelle génération ».
L’engagement s’appuie sur Travel with PurposeTM, la stratégie mondiale d’Hilton Worldwide dans le cadre de sa responsabilité d’entreprise, qui vise à créer une valeur partagée pour nos communautés, nos entreprises et l’environnement dans lequel nous exerçons. Elle rassemble un éventail de programmes existants et de ressources de sociétés du monde entier qui relient, préparent et impliquent les jeunes, notamment :
- Careers@HiltonLive, Youth in Hospitality Month (mois des jeunes dans l’hôtellerie) : une campagne de sensibilisation sur un mois où les hôtels se connectent avec les jeunes à travers des salons de l’emploi, des conférences d’orientation professionnelle et des observations en situation de travail pour en savoir plus sur les carrières dans l’hôtellerie. En 2013, des hôtels à travers l’Europe ont accueilli plus de 320 événements touchant plus de 20 000 jeunes.
- Bright Blue Futures : le programme, dirigé par la marque phare de la société, Hilton Hotels & Resorts, encourage les membres d’équipe à donner de leur temps pour aider les jeunes à trouver une stabilité et apporter de l’espoir à leurs communautés, en les préparant à un avenir meilleur. Le programme a été lancé l’an dernier lors du Forum économique mondial.
- Programmes d’apprentissage : programmes étendus de compétences et de formation dans des propriétés à travers l’Europe et l’Asie, notamment en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Turquie, en Chine et au Royaume-Uni.
- Partenariats avec les écoles : relations avec plus de 50 écoles d’hôtellerie et universités de par le monde pour préparer la nouvelle génération de talents.
- Programmes de développement professionnel : programmes complets accélérés de formation pratique pour aider à former la nouvelle génération de leaders dans l’hôtellerie.
- Formations aux compétences de la vie courante et en général : programme de formation aux compétences de la vie courante tirant profit du Passport to Success (passeport vers la réussite) de la IYF. À ce jour, la société a déployé le programme de formation en Arabie saoudite et en Afrique du Sud et elle envisage de lancer une version à l’échelle internationale en 2014.
- Teaching Kids to CARE (apprendre aux enfants à se responsabiliser) : depuis plus de dix ans, les membres d’équipe de DoubleTree by Hilton relient les jeunes à des opportunités pour apprendre la durabilité et les encourager à devenir des citoyens du monde.
« L’une des mesures les plus percutantes qu’une société peut prendre consiste à développer un engagement complet qui est à la fois largement accessible et évolutif », a confié William Reese, président et directeur général de l’International Youth Foundation. « Ce défi dans la préparation des jeunes au monde du travail est tel qu’une industrie ou une société individuelle ne peut pas le relever seule – il faut une collaboration intersectorielle et des investissements stratégiques ».
À propos de Hilton Worldwide
Hilton Worldwide est l’un des plus importants groupes hôteliers au monde, proposant toute la gamme de l’hébergement, depuis les hôtels et complexes touristiques de luxe offrant une vaste palette de services jusqu’aux appartements de long séjour sans oublier les hôtels offrant des prestations ciblées. Depuis 94 ans, Hilton Worldwide reste fidèle à sa tradition consistant à offrir à ses clients une expérience de séjour exceptionnelle. Le portefeuille de la société compte dix grandes enseignes mondiales regroupant 4 000 hôtels gérés sous divers statuts (contrat de gestion hôtelière, en franchise, en propriété ou en location) et complexes en multipropriété, soit un total de près de 672 000 chambres dans 90 pays et territoires, dont Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Hilton Hotels & Resorts, Doubletree by Hilton, Embassy Suites Hotels, Hilton Garden Inn, Hampton Hotels, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton et Hilton Grand Vacations. La société gère également un programme primé de fidélisation de la clientèle, Hilton HHonors.
À propos de Travel with Purpose
Travel with Purpose est l’engagement d’Hilton Worldwide de fournir une valeur partagée à son entreprise et aux communautés de par le monde. En tant que stratégie motrice des efforts d’Hilton Worldwide dans le cadre de sa responsabilité d’entreprise, Travel with Purpose se concentre sur la création d’opportunités permettant aux individus d’atteindre leur plein potentiel ; le renforcement des communautés locales où les membres d’équipe vivent, travaillent et voyagent ; la célébration des cultures et du pouvoir des voyages ; et une vie durable à travers la mesure, l’analyse et l’amélioration de l’utilisation de ressources naturelles.
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