RESULTADOS ANUALES 2024 - MELIÁ GANA UN 24,5% MÁS (162 MN€), CON UN EBITDA SIN PLUSVALÍAS DE 533,6MN€, Y ALCANZA UN RATIO DE DEUDA FINANCIERA NETA/EBITDA DE 2,2 VECES (Spain)
Crecimiento cualitativo del RevPAR que cerró el ejercicio en +10,7%. |
|
RESULTADOS ANUALES 2024 - MELIÁ GANA UN 24,5% MÁS (162 MN€), CON UN EBITDA SIN PLUSVALÍAS DE 533,6MN€, Y ALCANZA UN RATIO DE DEUDA FINANCIERA NETA/EBITDA DE 2,2 VECES (Spain)
Crecimiento cualitativo del RevPAR que cerró el ejercicio en +10,7%. |
Category: Europe - Spain - Industry economy
- Figures / Studies
on 2025-03-03
 Photo credit © Meliá Hotels International
- Reduce en más de un tercio (-391Mn€) la Deuda Financiera Neta, hasta los 772,7Mn€
- Mejora del margen de Ebitda sin plusvalías en +129 puntos básicos
- Los activos del Grupo en propiedad se revalorizaron un 13,88%, hasta los 5.285Mn€
- Incrementó el portfolio con la firma de 34 nuevos hoteles y la apertura de 19 establecimientos
Principales highlights del año 2024
Evolución del negocio:
∙ Incremento del RevPAR global (+10,7% vs 2023), atribuible en un 75% a la mejora en precios
∙ Los ingresos sin plusvalías del grupo (2.013Mn€) (+4,4% vs el año anterior) confirman la tendencia a una saludable
normalización del ritmo de crecimiento
∙ El Ebitda sin plusvalías se sitúa en 533,6Mn€, un 9,7% más que en 2023, y el margen de Ebitda fue de 26,5% (+129pb)
∙ Melia.com y el resto de canales propios canalizan ya el 50% de las ventas centralizadas, destacando el incremento de
+21% respecto al año anterior en MeliaPro, la plataforma de venta B2B (a profesionales, Agencias de Viajes, etc)
∙ Melia firmó 34 nuevos hoteles en 2024, todos ellos en fórmulas asset light, sumando más de 5.000 habitaciones, y
abrió otros 19 hoteles (todos en gestión salvo un alquiler) con unas 3.000 habitaciones, con 72 hoteles y más de 13.000
habitaciones en su pipeline a la fecha
Gestión financiera:
∙ La valoración de los activos del Grupo realizada por CB Richard Ellis a 31 de diciembre de 2024 asciende a 5.285Mn€,
(+ 13,88% respecto a 2022)
∙ La Deuda Financiera Neta Pre-NIIF16 se redujo en -391Mn€, alcanzando los 772,7Mn€, gracias a la generación de caja
operativa (100 Mn€ aproximadamente) y las operaciones de rotación de activos por importe neto de 300Mn€
∙ La Compañía cumple su objetivo y alcanza un ratio de Deuda Financiera Neta/Ebitda de 2,2 veces, volviendo a niveles
pre-pandemia
Gestión responsable (ESG):
∙ Meliá volvió a posicionarse como la Compañía Hotelera más sostenible de Europa en 2025 según Standard & Poor’s
Global, y tercera del todo el sector turístico a nivel global
∙ En el ámbito de personas y fuerza laboral, Meliá revalida la Certificación como “Top Employer” que extiende ya a 10
países que representan el 90% de su plantilla, y consigue el reconocimiento de Top Employer Regional en Europa y
Norteamérica, y de “Top Employer Enterprise” que le posicionan entre las mejores empresas para trabajar a nivel global
∙ La Compañía reporta avances en el gobierno de la sostenibilidad, con un nuevo sistema de control de indicadores y
avanza en la adaptación a la Directiva Europea CSRD
∙ En el ámbito medioambiental, el Gran Meliá Villa Le Blanc, cerró el ejercicio como el primer hotel con emisiones netas
“Cero” del Grupo
Perspectivas 2025:
∙ 2025 ha comenzado con perspectivas prometedoras, confirmando la solidez de la demanda y la normalización del
ritmo de crecimiento
∙ Positivo desempeño de Canarias, Cabo Verde y Caribe en el ámbito vacacional, y de las capitales europeas en el
urbano en el 1er trimestre
∙ Buena evolución de las reservas en libros, con un incremento de un dígito alto sobre el año anterior, en todos los
segmentos
∙ La campaña de Black Friday, con un +26% de ventas y +5% de tarifa media, aporta una buena base de partida para
el ejercicio
∙ El segmento MICE registra un incremento de +16% de reservas confirmadas en libros para 2025, respecto a la
misma fecha del año anterior
∙ Con la visibilidad actual, la Compañía espera un incremento del RevPAR de un dígito medio en 2025
∙ Meliá espera firmar entre 25 y 30 nuevos hoteles, y abrirá un mínimo de 20 hoteles, aproximadamente uno cada
dos semanas
Gabriel Escarrer, Presidente y Consejero Delegado:
“El ejercicio 2024 arroja un balance positivo para nuestra Compañía, culminando la recuperación de la disrupción causada por la pandemia, cumpliendo con los compromisos planteados a comienzos de año sobre mejora del negocio y consolidación financiera, y superando los niveles de ingresos y beneficios previos a la pandemia. Un año en el que la industria turística emprendió una nueva etapa de prosperidad normalizada, en que el vertiginoso incremento de la demanda que siguió a la mayor crisis de la historia del turismo (como “revancha” frente a las restricciones vividas) ha dado paso a un saludable crecimiento en un entorno normalizado, en el que nos sentimos muy cómodos para seguir optimizando nuestra gestión y creando valor.
En el caso de Meliá Hotels International, buena parte de este éxito se debe a nuestra estrategia post-Covid, que ha permitido a nuestro Grupo capitalizar el dinamismo de la demanda de viajes, consiguiendo fortalecer nuestro balance, crecer y elevar el valor y la categoría de nuestro portfolio hotelero, (que en la nueva valoración asciende a 5.285Mn€) al tiempo que nos reafirmamos en nuestros compromisos y nuestro liderazgo en sostenibilidad en la industria turística. Una estrategia que nos ha permitido avanzar hacia el modelo de Compañía más grande, más gestora, más eficiente y más sostenible, y en definitiva, más resiliente frente a los retos del entorno actual, que nuestros Resultados correspondientes a 2024 acreditan, y que me siento orgulloso de presentar hoy a todos nuestros stakeholders”.
Los resultados de Meliá Hotels International en 2024 reflejan la consolidación del entorno general de crecimiento en la industria, con una saludable tendencia a la normalización tras dos años de crecimiento acelerado. En el caso de Meliá, esta tendencia se plasmó en un crecimiento del +4,4% de los ingresos sin plusvalías (€2.013Mn) y una mejora del 10,7% del Ingreso Medio por Habitación Disponible (RevPAR), atribuida además en un 75% a la mejora de la tarifa media en el ejercicio, mientras que el nivel de ocupación continúa ligeramente por debajo del registrado en 2019, manteniendo así un margen razonable para el crecimiento.
El Ebitda del Grupo superó también las expectativas, alcanzando los €575,4 Mn (€533,6Mn excluyendo las plusvalías), y el Resultado Consolidado (€162 Mn) mejoró también en un + 24,5% el obtenido en 2023. La Compañía logró también mejorar el margen de Ebitda sobre ingresos hasta el 26,5% (+129 puntos básicos) gracias a las mejoras en la tarifa media, eficiencia y control de costes, y mejorando al mismo tiempo la satisfacción de los clientes, ya que el Grupo obtuvo un excelente índice medio de recomendación o “NPS” de 59 a lo largo de todo su portfolio hotelero, casi 6 puntos por encima que el registrado el año anterior, de 53.
El registro aprecia subidas del NPS en todas las marcas, con una mejora muy significativa (+10 puntos) de la marca Paradisus By Meliá, que contribuyó significativamente a este extraordinario resultado de satisfacción, por encima de la media de la industria.
En el plano financiero, Meliá consiguió reducir en casi un tercio (-391Mn€) su Deuda Financiera Neta, que se posiciona en los €772,7Mn, gracias a las dos operaciones de rotación de activos realizadas por un valor neto de aproximadamente 300Mn€, y especialmente a la generación de aproximadamente 100 Mn€ de Caja -después de haber pagado 21Mn€ en dividendos-. El Grupo alcanzó de esta manera su objetivo de posicionar el ratio de Deuda Neta/Ebitda en 2,2 veces, un nivel similar al mantenido antes del Covid.
La estrategia seguida por Meliá para conseguir un negocio más resiliente y rentable se ha asentado sobre varias palancas que aseguran un crecimiento sostenible y cualitativo: la expansión, con un foco en los destinos tradicionales y en el impulso de nuevos destinos emergentes como Albania, Arabia Saudí o el Océano Índico, y la estrategia de lujo, donde las marcas Premium y de lujo representan ya el 64% del portfolio y el 80% del pipeline.
Igualmente, la maximización de los ingresos se apoya en los canales directos como Melia.com o la App de Meliá, renovada este año, que aportan ya el 50% de la venta centralizada total, permitiendo la creciente personalización que demanda el mercado, y una consiguiente optimización de los ingresos por cliente y de los índices de satisfacción y fidelidad.
El circulo de la personalización lo completan el Programa de Fidelidad MeliáRewards, con más de 17 millones de miembros y responsable del 85% de la contribución al canal directo, y el Club Meliá, con más de 30.000 miembros.
 Villa Le Corail Gran Meliá Poolside Cabannas
Photo credit © Meliá Hotels International
|
|
